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抢抓主题教育东风,推动评估产业升级 -金埠评估公司全力加快转变步伐

一、明晰战略目标,抢占行业制高点。“不忘初心 牢记使命”主题教育启动以来,金埠公司以“立足一个支点,进军两大市场,提升三项能力,夯实四种文化”,一手抓主题教育,一手抓生产经营,用经营业绩检验主题教育成效,促进两手抓、两不误、两促进。

二、创新经营模式,加速公司市场化。深化公司在人事、财务、薪酬等方面改革,赋予经营自主权,以土地评估为核心,大力推动房地产评估、资产评估等各类评估业务,加速单一评估业务向全面性技术咨询服务转型步伐。

三、引入竞争机制,激励团队创造性。以深化改革薪酬管理体系为切入点,狠抓项目,贯彻落实以项目为王的工作理念,实行差别薪酬制、独立核算制、项目人员竞争制,激励全体人员向更优、更好、更益方面努力,试行内部良性竞争,充分调动员工积极性和创造性。

四、夯实技术体系,提升品牌影响力。践行“客观、诚信、公正、高效”宗旨,严格执行行业标准,遵守职业道德,科学使用评估方法,及时更新评估应用参数、评估技术和结果报告,以更优质的服务在市内、业内树立“金埠评估”的过硬标准及一流品牌,不断提升企业整体作战力。

文/周辉(金埠公司)

 

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