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金土地集团建“标准”助推首季“开门红”

2020年一季度,金土地集团党委深入贯彻落实中央、省委、市委各项决策部署,按照市委“巩固提升年”“攻坚年”和集团“标准建设年”要求,切实把标准建设转化为发展优势,努力实现首季开门红。

(一)建党建标准抓效益。牢固树立抓党建就是抓发展、抓好党建就是最大效益的理念,加大硬件投入,构建党建工作综合平台,健全完善各项规章制度,助推党建工作标准化。领导班子带头包片、蹲点现场、下沉一线抓项目,实现党内生活规范化、基层组织标准化和“党建带群团、合力抓创建”常态化。

(二)建速度标准抓项目。把握“求快求好”基调,围绕“提质增效”主线,高效实施一批土地整治项目。推动质量变革、效益变革、动力变革,促进发展速度、综合效益、管理水平“三个上台阶”。力争首季完成项目投资1亿元,获取面积指标4000亩、利润3000万元。

(三)建质量标准抓提升。探索建立企业定额和项目标准,推行“一项目一协议一方案一专班”,全面提升规划设计、建设施工、要素保障能力。推动优势板块“走出去”,拓展发展空间,释放经营潜力,推动土地整治、测绘、评估等业务领域“抢市场”。首季力争测绘、评估等业务实现收入800万元、利润200万元。

文/袁浩然(金卓公司)

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