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在转型中求发展,在发展中求创新

广安金土地集团金埠公司立足一个支点(土地评估),进军两大市场(房地产评估、资产评估),多措并举汇聚原动力,“四力驱动”为业务经营打开新局面。

(一)抢机遇,激活力。运用市域内唯一本地注册土地评估机构的资源优势,多方争取政策支持,确保本地常年入库、外地有序备案,夯实生存发展根基。以科学咨询、高效评估、全程服务为目标,不断提升核心竞争力,巩固扩大与区市县(园区)的业务合作,积极对标中省行业协会、龙头企业,全面提升整体实力。

(二)扩资质,增动力。以《资产评估法》为纲,千方百计引进满足社保政策要求的土地估价师、房地产估价师,及早取得不动产评估资质,拓展房地产评估相关业务。根据人力市场和经营情况的需要,获取资产评估资质,进军机器设备、资源资产、在建工程等评估业务,努力提高市场占有率。

(三)拓优势,强实力。以地为主,多业并举,大力推动节地评价、可行性研究、矿业权评价、环境影响评价等自然资源评价纵向拓展,加速单一评估业务向综合性技术咨询服务转型步伐;主动加强与金源公司、金纬公司等横向整合,构建测绘、评估、交易“一条龙”产业链;积极探索与集团内外国有企业的合资、融资等战略合作,促进企业资产保值增值。

(四)搏市场,加压力。推行项目化,以机制为保障,以效益为主线,改革和加强绩效管理,建立健全项目负责、承包经营、差别薪酬等管理办法,不断激发内生动力。充实人才库,撬动激励杠杆,强化内育外引,精心选优配强,以培养多层次、高技能、复合型人才为重点,“不求所有,但求所用”,加快建设一支精评估、懂经营、善创新的专业团队。

文 张誓娟 (党群工作部)

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